SZKOLENIE AGILE

Agile Project Management to metodyka sprawnego zarządzania projektami, która umożliwia szybką i bezpieczną realizację projektów w organizacjach wymagających precyzji i przejrzystości podczas ich trwania. Szczególne zastosowanie znajduje w projektach, gdzie ich zakres może ulegać nagłym zmianom.
AgilePM jest podejściem, które gwarantuje pełną realizację oczekiwań klienta, gdyż pozwala dostarczyć mu właśnie to, czego potrzebuje, a nie tylko to, co początkowo zamówił. Dzięki temu podejściu jesteśmy w stanie dogłębnie zrozumieć jego potrzeby i wspólnie opracować rozwiązania, które będą odpowiednie.
Podejście Agile’owe można powiązać z zarządzaniem projektem czy firmą. Celem organizacji jest zdefiniowanie i przyjęcie konkretnego cyklu działania: budowania, pomiaru i wyciągania wniosków.
Cykl ten reprezentuje doskonale podejście Agile’owe do zarządzania biznesem, ponieważ ilustruje on dwie główne zasady Agile:
- Małe kroki – rozwój produktu/projektu opiera się na stałym eksperymentowaniu i sprawdzaniu, czy jego komponenty sprawdzają się. Jeśli rozwiązanie jest dobrze odbierane, projekt może być skalowany. Rozwój produktu/projektu jest zorganizowany w sposób, który pozwala na ustalenie właściwego kierunku rozwoju.
- Samo-zarządzanie – wszędzie tam, gdzie jest to możliwe.
Szkolenie dedykowane dla:
- Wszystkich osób aktywnie uczestniczących w projektach prowadzonych w dynamicznych organizacjach, niezależnie od branży.
- Sponsorów, kierowników projektów, członków zespołów oraz członków biur projektów.
- Przedstawicieli wyższego kierownictwa, którzy wchodzą w role projektowe.
- Do wszystkich pracujących w środowisku projektowym, którzy chcą stosować tę koncepcję.
- Szkolenie także dla tych osób, które mają doświadczenie w projektach prowadzonych tradycyjnie, a chciałyby zaadoptować podejście Agile’owe.
W trakcie szkolenia dowiecie się:
- Co to jest Agile? Jakie są odmiany podejść zwinnych? Które wybrać dla konkretnego projektu?
- Filozofia, pryncypia i zmienne projektu.
- Ludzie – struktura ról i ich zakresy odpowiedzialności.
- Przygotowanie do sukcesu.
- Kluczowe praktyki – Priorytetyzacja MoSCoW i Stosowanie Timeboxów.
- Inne praktyki: Warsztaty Facylitowane, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny.
- Współpraca i komunikacja.
- Wymagania i szacowanie – wykaz wymagań z priorytetami i rola Analityka Biznesowego w projekcie.
- Planowanie i kontrola w cyklu życia.
Korzyści po szkoleniu:
- Poznanie metodyki AgilePM® na poziomie umożliwiającym realizację projektów stosując jej założenia.
- Zrozumienie różnic pomiędzy podejściem tradycyjnym a zwinnym.
- Uzyskanie wiedzy na temat budowania prawidłowej komunikacji pomiędzy klientem/odbiorcą, a zespołem projektowym.
- Zrozumienie sposobów powtarzalnego wprowadzania zmian w projektach skutkujących tworzeniem produktów bardziej dopasowanych do potrzeb klienta.
- Poznanie kluczowych wskazań AgilePM®, niezbędnych do zdania egzaminu.
Poziom podstawowy:
– AgilePM® Foundation ⇒ dwa dni szkolenia
– AgilePM® Practitioner ⇒ dwa dni szkolenia
Poziom rozszerzony trzy dni szkolenia:
– AgilePM® Foundation i AgilePM® Practitioner
AKREDYTOWANY EGZAMIN (opcjonalnie)
800 zł
Czas trwania egzaminu:
– AgilePM® Foundation ⇒ 40 minut
– AgilePM® Practitioner ⇒ 150 minut
Cena za osobę
- DWUDNIOWE SZKOLENIE
- DOSTĘP DO MATERIAŁÓW SZKOLENIOWYCH
- CERTYFIKAT UKOŃCZENIA SZKOLENIA
AKREDYTOWANY EGZAMIN (opcjonalnie)
850 zł
Czas trwania egzaminu:
– AgilePM® Foundation ⇒ 40 minut
– AgilePM® Practitioner ⇒ 150 minut
Cena za osobę
- TRZYDNIOWE SZKOLENIE
- DOSTĘP DO MATERIAŁÓW SZKOLENIOWYCH
- CERTYFIKAT UKOŃCZENIA SZKOLENIA