SZKOLENIE AGILE

Agile Project Management to metodyka sprawnego zarządzania projektami, która umożliwia szybką i bezpieczną realizację projektów w organizacjach wymagających precyzji i przejrzystości podczas ich trwania. Szczególne zastosowanie znajduje w projektach, gdzie ich zakres może ulegać nagłym zmianom.

AgilePM jest podejściem, które gwarantuje pełną realizację oczekiwań klienta, gdyż pozwala dostarczyć mu właśnie to, czego potrzebuje, a nie tylko to, co początkowo zamówił. Dzięki temu podejściu jesteśmy w stanie dogłębnie zrozumieć jego potrzeby i wspólnie opracować rozwiązania, które będą odpowiednie.

Podejście Agile’owe można powiązać z zarządzaniem projektem czy firmą. Celem organizacji jest zdefiniowanie i przyjęcie konkretnego cyklu działania: budowania, pomiaru i wyciągania wniosków.

Cykl ten reprezentuje doskonale podejście Agile’owe do zarządzania biznesem, ponieważ ilustruje on dwie główne zasady Agile:

  • Małe kroki – rozwój produktu/projektu opiera się na stałym eksperymentowaniu i sprawdzaniu, czy jego komponenty sprawdzają się. Jeśli rozwiązanie jest dobrze odbierane, projekt może być skalowany. Rozwój produktu/projektu jest zorganizowany w sposób, który pozwala na ustalenie właściwego kierunku rozwoju.
  • Samo-zarządzanie – wszędzie tam, gdzie jest to możliwe.

Szkolenie dedykowane dla:

  • Wszystkich osób aktywnie uczestniczących w projektach prowadzonych w dynamicznych organizacjach, niezależnie od branży.
  • Sponsorów, kierowników projektów, członków zespołów oraz członków biur projektów.
  • Przedstawicieli wyższego kierownictwa, którzy wchodzą w role projektowe.
  • Do wszystkich pracujących w środowisku projektowym, którzy chcą stosować tę koncepcję.
  • Szkolenie także dla tych osób, które mają doświadczenie w projektach prowadzonych tradycyjnie, a chciałyby zaadoptować podejście Agile’owe.

W trakcie szkolenia dowiecie się:

  • Co to jest Agile? Jakie są odmiany podejść zwinnych? Które wybrać dla konkretnego projektu?
  • Filozofia, pryncypia i zmienne projektu.
  • Ludzie – struktura ról i ich zakresy odpowiedzialności.
  • Przygotowanie do sukcesu.
  • Kluczowe praktyki – Priorytetyzacja MoSCoW i Stosowanie Timeboxów.
  • Inne praktyki: Warsztaty Facylitowane, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny.
  • Współpraca i komunikacja.
  • Wymagania i szacowanie – wykaz wymagań z priorytetami i rola Analityka Biznesowego w projekcie.
  • Planowanie i kontrola w cyklu życia.

Korzyści po szkoleniu:

  • Poznanie metodyki AgilePM® na poziomie umożliwiającym realizację projektów stosując jej założenia.
  • Zrozumienie różnic pomiędzy podejściem tradycyjnym a zwinnym.
  • Uzyskanie wiedzy na temat budowania prawidłowej komunikacji pomiędzy klientem/odbiorcą, a zespołem projektowym.
  • Zrozumienie sposobów powtarzalnego wprowadzania zmian w projektach skutkujących tworzeniem produktów bardziej dopasowanych do potrzeb klienta.
  • Poznanie kluczowych wskazań AgilePM®, niezbędnych do zdania egzaminu.

Poziom podstawowy:

  – AgilePM® Foundation ⇒ dwa dni szkolenia

  – AgilePM® Practitioner ⇒ dwa dni szkolenia

Poziom rozszerzony trzy dni szkolenia:

  – AgilePM® Foundation i AgilePM® Practitioner

INFORMACJE DODATKOWE:

  • Wielkość grupy:
    – Od 8 do 12 osób
  • Czas trwania szkolenia:
    – 16h

AKREDYTOWANY EGZAMIN (opcjonalnie)
800 zł

Czas trwania egzaminu:
– AgilePM® Foundation ⇒ 40 minut
– AgilePM® Practitioner ⇒ 150 minut

Cena za osobę

1800 zł
  • DWUDNIOWE SZKOLENIE
  • DOSTĘP DO MATERIAŁÓW SZKOLENIOWYCH
  • CERTYFIKAT UKOŃCZENIA SZKOLENIA

INFORMACJE DODATKOWE:

  • Wielkość grupy:
    – Od 8 do 12 osób
  • Czas trwania szkolenia:
    – 24h

AKREDYTOWANY EGZAMIN (opcjonalnie)
850 zł

Czas trwania egzaminu:
– AgilePM® Foundation ⇒ 40 minut
– AgilePM® Practitioner ⇒ 150 minut
Cena za osobę
3200 zł
  • TRZYDNIOWE SZKOLENIE
  • DOSTĘP DO MATERIAŁÓW SZKOLENIOWYCH
  • CERTYFIKAT UKOŃCZENIA SZKOLENIA