SZKOLENIE AGILE

Agile Project Management to metodyka sprawnego zarządzania projektami, która umożliwia szybką i bezpieczną realizację projektów w organizacjach wymagających precyzji i przejrzystości podczas ich trwania. Szczególne zastosowanie znajduje w projektach, gdzie ich zakres może ulegać nagłym zmianom.

AgilePM jest podejściem, które gwarantuje pełną realizację oczekiwań klienta, gdyż pozwala dostarczyć mu właśnie to, czego potrzebuje, a nie tylko to, co początkowo zamówił. Dzięki temu podejściu jesteśmy w stanie dogłębnie zrozumieć jego potrzeby i wspólnie opracować rozwiązania, które będą odpowiednie.

Podejście Agile’owe można powiązać z zarządzaniem projektem czy firmą. Celem organizacji jest zdefiniowanie i przyjęcie konkretnego cyklu działania: budowania, pomiaru i wyciągania wniosków.

Cykl ten reprezentuje doskonale podejście Agile’owe do zarządzania biznesem, ponieważ ilustruje on dwie główne zasady Agile:

• Małe kroki – rozwój produktu/projektu opiera się na stałym eksperymentowaniu i sprawdzaniu, czy jego komponenty sprawdzają się. Jeśli rozwiązanie jest dobrze odbierane, projekt może być skalowany. Rozwój produktu/projektu jest zorganizowany w sposób, który pozwala na ustalenie właściwego kierunku rozwoju.
• Samo-zarządzanie – wszędzie tam, gdzie jest to możliwe.

Szkolenie dedykowane dla:

• Wszystkich osób aktywnie uczestniczących w projektach prowadzonych w dynamicznych organizacjach, niezależnie od branży.
• Sponsorów, kierowników projektów, członków zespołów oraz członków biur projektów.
• Przedstawicieli wyższego kierownictwa, którzy wchodzą w role projektowe.
• Do wszystkich pracujących w środowisku projektowym, którzy chcą stosować tę koncepcję.
• Szkolenie także dla tych osób, które mają doświadczenie w projektach prowadzonych tradycyjnie, a chciałyby zaadoptować podejście Agile’owe.

W trakcie szkolenia dowiecie się:

• Co to jest Agile? Jakie są odmiany podejść zwinnych? Które wybrać dla konkretnego projektu?
• Filozofia, pryncypia i zmienne projektu.
• Ludzie – struktura ról i ich zakresy odpowiedzialności.
• Przygotowanie do sukcesu.
• Kluczowe praktyki – Priorytetyzacja MoSCoW i Stosowanie Timeboxów.
• Inne praktyki: Warsztaty Facylitowane, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny.
• Współpraca i komunikacja.
• Wymagania i szacowanie – wykaz wymagań z priorytetami i rola Analityka Biznesowego w projekcie.
• Planowanie i kontrola w cyklu życia.

Poziom podstawowy:

  – AgilePM® Foundation ⇒ dwa dni szkolenia

  – AgilePM® Practitioner ⇒ dwa dni szkolenia

Poziom rozszerzony trzy dni szkolenia:

  – AgilePM® Foundation i AgilePM® Practitioner